客服热线
0516-83996366
业务咨询
15805207986
投诉电话
15062022020
咨询邮箱
zx@microstarsoft.com
招聘邮箱
zp@microstarsoft.com
当前位置:跳过导航链接首页 > 企业资讯 > 企业新闻 >
兖州煤业基于价值链管理的煤矿内部市场化成本管控系统成功上线
来源:中矿微星 发布时间:2015-03-18 00:00 浏览次数:1300

    兖州煤业以转换经营机制为核心,以流程优化再造为基础,以信息化建设为手段,树立“下道工序就是用户”的市场理念,全面推进内部市场化管理。2015年3月8日,兖州煤业与徐州中矿微星软件有限公司合作的基于价值链管理的煤矿内部市场化成本管控系统成功上线,标志着兖矿集团构建全方位的、立体化的内部市场化管理架构,提升经济效益已经显现成效。
    通过项目实施,在兖州矿业内部建立了各级必要的市场,并把各基层单位作为市场主体和经营实体推向市场,使各单位之间形成供求、交易的关系。在市场机制的调控下,让各基层单位达到独立经营、自负盈亏、自主约束、自我管理;通过对兖州煤业各单位的班组实时进行材料、电力、人力等成本进行监控,并对不同班组间的成本消耗情况进行对比分析,能够充分激发各班组节约降耗的积极性和主动性,从而实现优化生产资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率及提升经济效益的目的。
    以东滩矿为例,东滩矿在费用节约方面,半年可节约材料费、水电费、业务经费、修理费等1173万元。全年预计可节约2200万元左右。5年内预计可节约费用1亿元。修旧利废方面,预计当年可完成修旧利废总值3000万元,节约成本2000万元以上。东滩矿车辆租赁市场的建立,预计可实现“四个减少”:预计可减少司机40人以上,预计可减少打车20台以上,预计可减少车辆维修费用180万元以上,预计可减少结算费用900万元以上。
以鲍店矿为例,预计吨煤成本可降低10%以上,其中,材料费预计降低1000万元以上、工资预计降低15000万元以上、电费预计降低100万元以上。5 年预计可节约费用1亿元以上。
    以兴隆庄矿为例,通过洗浴市场的建立,预计可减少就浴量超过30000人/月,预计每月节约用水超过10000方,节约用电超过500度,节约用气超过400方,共计可节约成本15万元/月左右,全年预计可节约超过180万元。通过修旧利废市场的建立,预计全年可完成修旧利废产值超过4000万元;材料费预计降低3%以上。
    综合以上分析,预计该项目成功实施以后,各单位吨煤成本将平均降低10%以上,项目完成1年内,将累计节约各项成本费用超过10亿元,5年内将累计节约各项费用超过50亿元。


网站地图 | 法律声明
版权所有 © 徐州金联瑞星软件科技股份有限公司 苏ICP备10206483号  
客服电话:0516-83996366 在线客服 在线客服
业务电话:15805207986 投诉电话:15062022020